8月12日，公司召開(kāi)美術(shù)館項(xiàng)目數(shù)字化啟動(dòng)會(huì)。公司執(zhí)行董事朱正、副總經(jīng)理吳剛、重點(diǎn)項(xiàng)目管理部經(jīng)理顧瑾、技術(shù)中心副主任莊運(yùn)超及技術(shù)中心、美術(shù)館項(xiàng)目部工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上，莊運(yùn)超通報(bào)了前期調(diào)研及實(shí)施情況，從BIM算量、三維可視化交底、平臺(tái)進(jìn)度管理等7個(gè)方面部署了下一步工作安排，明確了各崗位工作職責(zé)。吳剛要求美術(shù)館項(xiàng)目部要和技術(shù)中心加強(qiáng)整體協(xié)同、提升專業(yè)能力，積極推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，通過(guò)數(shù)字化手段提質(zhì)增效，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。朱正分析了當(dāng)前建筑行業(yè)數(shù)字化、工業(yè)化、綠色化轉(zhuǎn)型的必要性，希望團(tuán)隊(duì)成員能夠結(jié)合公司之前項(xiàng)目數(shù)字化成功的經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用數(shù)字化工具，形成數(shù)字化思維，掌握數(shù)字化技能，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化成果，并對(duì)下一階段的項(xiàng)目實(shí)施提出了三點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)，二是做細(xì)計(jì)劃，三是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。
美術(shù)館項(xiàng)目數(shù)字化旨在協(xié)助項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)一體化管理，建立BIM與施工之間的高效協(xié)同，能夠高效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理，做到施工過(guò)程可監(jiān)督、可控制、可溯源，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)過(guò)程管控，提升項(xiàng)目施工效率。
（蔡宜成）
